為幫助項目管理人員熟悉并掌握金石工程項目管理軟件，提高成本控制意識，掌握材料管理、租賃管理、分包管理等核心功能，3月29日，天華實業(yè)集團開展第九期內(nèi)訓師課堂。各項目部施工員、材料員及其他相關(guān)人員參加此次培訓。

本次培訓由成本部主管高波進行授課，對金石工程項目管理軟件在公司各項目應(yīng)用情況進行回顧，分析講解了項目工程管理、材料管理、租賃管理、分包管理、財務(wù)管理、勞務(wù)管理階段常見問題，就如何利用軟件高效編制計劃、實操重點及注意事項等方面進行操作演示，針對易出錯模塊、常用報表等進行詳細講解，確保項目管理人員能夠?qū)⑺鶎W知識應(yīng)用于實際工作中。

培訓現(xiàn)場，參訓人員凝神貫注、傾耳細聽，專注學習新知識、新技能、新技巧，對軟件在解決實際問題中遇到的困難展開討論交流，學習氛圍十分濃厚。

通過本次培訓，參訓人員對金石工程項目管理軟件的操作和應(yīng)用有了深入的理解和掌握，有助于項目打造科學高效的進度管理模式，合理優(yōu)化、調(diào)配資源，提升項目工期管理水平。天華實業(yè)集團將持續(xù)加大培訓投入，不斷探索和創(chuàng)新學習模式，為員工的學習成長提供更多的機會，共同推動行業(yè)的不斷向前發(fā)展。